COACHING EN ENTREPRISE
Avec la pénurie de main-d’œuvre qui affecte la production et la croissance des entreprises, il devient crucial d’investir sur certains éléments clés qui peuvent avoir un gros retour sur l’investissement.
Les entreprises qui prendront le virage humain auront une meilleure fidélisation d’employés et se démarqueront de la concurrence.
développons nos talents en Considérant l’être humain derrière l’employé
Saviez-vous qu’un employé qui ne se sent pas épanoui au travail ne donne pas son 100%?
Autant pour l’employé que pour l’employeur, cette situation n’est pas gagnante.
Selon ce sondage que j’ai effectué dans ma communauté d’entraide «TRANSFORME ta VIE professionnelle» sur Facebook, la moyenne d’énergie qu’une personne désengagée donne à son employeur est de 50%.
Si je parviens à augmenter l’engagement de 5 personnes désengagées dans leur entreprise, c’est 2 ½ ressources que l’on vient de récupérer. Des employés déjà formés, qui connaissent l’entreprise, sa culture et qui donneront dorénavant leur 100%.
À cela, s’ajoute les répercussions positives sur l’influence et le moral des autres employés qui gravitent autour de ces personnes de nouveau investies dans leur mission.
À quel pourcentage actuellement est-ce que tu te donnes à ton travail par rapport au potentiel maximal que tu pourrais donner?
- 10% 2%
- 20% 5%
- 30% 8%
- 40% 20%
- 50% 15%
- 60% 15%
- 70% 25%
- 80% 5%
- 90% 5%
- 100% 0%
Outiller une personne en arrêt maladie
Lorsqu’une personne vit un épuisement professionnel, ce n’est pas parce qu’elle a trop travaillé, c’est parce qu’elle a travaillé à l’encontre de ses valeurs!
Un employé en arrêt maladie est affectée dans sa confiance et son estime personnelle.
Lorsque son énergie le permettra, il pourra prendre un recul sur la situation pour bien identifier les causes qui sont à l’origine de son arrêt.
Grâce à un suivi personnalisé/des outils uniques/un programme de soutien, j’outille votre employé pour l’aider à se repositionner différemment face au contexte de son retour.
Pour le soutenir durant cette période plus difficile de sa vie et l’aider à avancer sereinement.
Bonifier votre indemnité
de départ
Accompagner et soutenir une personne qui doit quitter l’entreprise peut l’aider à repartir du bon pied et lui permettre de vivre une expérience plus facile.
L’accompagnement l’outillera à faire face à ce nouveau départ.
Mon accompagnement unique permet d’avoir les outils pour faire face à ce nouveau départ.
COACHING DE LEADER D’ENTREPRISe
L’investissement le plus important que vous pouvez faire, c’est en vous-même.
-Warren Buffet
S’outiller pour devenir le leader que l’on veut suivre
Ce qu’un leader projette sur ses équipes déterminera l’engagement et la motivation des troupes.
Ce leadership sera influencée par l’humain dernière ce rôle de gestionnaire ou d’entrepreneur.
Il devient alors primordial de prendre du recul et d’identifier ce qui nous limite dans notre évolution vers cette position de leader.
Ensemble, nous allons identifier vos besoins et déconstruire une partie de votre identité pour la reconstruire avec une vision de leader.
Si l’on veut obtenir des changements dans l’entreprise, ça commence par son leader!
? Définir une vision d’entreprise qui apporte un SENS et génère la motivation des ressources de l’entreprise vers un but commun.
? Habiter ses VALEURS d’entreprise au quotidien pour un impact plus grand que de seulement les lire sur un mur.